路面材料公司劳动竞赛点燃新引擎 双基地攻坚决胜收官年

　　2025年作为“十四五”规划收官的关键之年，路面材料公司积极响应蜀道物流集团的战略部署，于11月至12月期间全面启动以“以劳动铸匠心，以竞赛促提升”为主题的劳动竞赛活动，旨在通过竞赛机制推动生产效能与经营质量双提升，为公司年度目标任务的圆满完成注入强劲动力。     

创新竞赛机制 全面提升效能             

　　本次劳动竞赛创新采用广安基地与成都基地双组对抗形式，通过抽签分组和组长负责制营造“比学赶超”氛围。竞赛围绕能耗管控、利润效能、流程规范、协同效率四大关键指标展开，重点关注能耗成本控制、利润指标提升、进度报告质量及跨部门协作水平。    

竞赛撬动效能 实干决胜收官           

　　竞赛活动中，各环节效能得到充分激活。生产现场呈现出一派繁忙有序的景象，原料投料环节精准高效，为后续生产奠定了坚实基础，生产线全线高速运转，各个环节紧密衔接、流畅运作；沥青罐装环节严格执行标准化流程，在设备检查、密封确认与温度监测基础上，精准控制每批次罐装量，保障出库质量；运输调度环节，依托智能系统优化路线与车辆配置，实现全程可视可控，确保沥青及时、安全送达；质量检测环节，通过定时抽样与专业分析，严控针入度、软化点等核心指标，筑牢产品质量防线，为竞赛目标达成提供坚实支撑。   

　　同时，在劳动竞赛的有力推动下，广安与成都两大生产基地紧密协同，围绕第四季度保供任务与全年目标全力冲刺。截止11月中旬，两个基地累计生产改性沥青34000吨，发出基质沥青1800吨。    

　　路面材料公司将持续以劳动竞赛激发的活力为引擎，切实提升生产与管理效能，为年度目标冲刺按下 “加速键”，也为公司深耕沥青全链条产业链注入持续动力。