兴川物流公司以合规“三抓手” 护航高质量发展

　　面对复杂多变的市场环境，蜀道物流集团所属兴川物流公司紧紧围绕高质量发展主线，持续夯实管理根基、增强风控能力、提升经营质效。2025年以来，兴川物流公司在合规体系构建、风险全过程防控与诉讼维权攻坚三大方面精准发力，为企业稳健发展注入持续动能。

构建合规体系，筑牢企业治理“压舱石”

　　以全面合规为导向，系统推进合规管理体系建设。通过严格落实“规章制度、经济合同、涉法重大决策”三项合法合规性审查全覆盖，累计审核合同800余份，开展专项法律咨询与风险管控培训，切实增强全员合规意识与履职能力。成立合规委员会，深化监事改革，持续完善治理结构，推动形成协同高效、制衡有力的现代企业监督机制。持续以合规管理为抓手推动公司稳健经营和高质量发展。

强化风控机制，织密业务运营“防护网”

　　面对资金密集、流程复杂、风险点多等行业特征，公司构建起“业务管理、风控合规、法务监督”三位一体的协同管控体系，实现从“事后处置”向“事前防范、事中控制”延伸。通过做实客户尽职调查、强化货物实权管控、建立动态跟踪与预警机制，有效识别并防范资金、账款及合作方信用等多类风险。按月召开风险项目处置专题会议，强化过程督办与闭环管理，切实做到风险早发现、早预警、早应对，为企业健康发展构筑坚实防线。

推进以诉促收，提升资金回笼“执行力”

　　在“两金压降”中，公司将“以诉促收”作为其中重要一环，将法律手段与应收账款清收紧密结合，取得显著成效。面对遗留案件与新增诉讼，公司专项处置小组精准制定应诉与追收方案，积极运用风险代理、资产线索排查与清偿沟通等多种方式。案件三年行动攻坚方面，结案率与目标完成率均达100%。“以诉促收”不仅有力盘活沉淀资产，更有效提升资金周转效率与企业经营效益，为公司在复杂市场中轻装前行提供有力支撑。

　　站在“十五五”开局的新起点，兴川物流公司将继续秉持“依法经营、风控护航、合规致远”的理念，不断优化治理体系、提升运营质效、增强发展韧性，努力建设成为西南地区领先的物资商品供应链服务优质企业。