蜀道物流集团党委书记、董事长徐子奇率队赴广润物流公司调研

2022年1月14日，蜀道物流集团党委书记、董事长徐子奇率队赴广润物流公司调研并召开工作座谈会。蜀道物流集团党委副书记、董事周湖伟，财务总监沈容华，副总经理汤珩参加调研。

徐子奇一行听取了广润物流公司的工作报告，详细了解了公司的基本情况、主要经营成果、生产经营情况及下一步发展规划、转型思路。徐子奇充分肯定了广润物流公司在企业经营、产业孵化和人才培养等方面取得的成绩和做出的贡献。

徐子奇指出，广润物流公司要深刻领会集团业务整合及发展推进指导思想，充分把握当前机遇，按照专业定位，尽快实现产业转型聚焦。一是要高效率推进专业化整合。按照“功能重新定位、机构重新设置、人员重新配备”的整合思路，对标行业一流企业，解放思维，放宽视野，研究制定发展规划，尽早落地实施。二是要努力推进公司高质量发展。充分认识国内贸易行业当前面临的形势，突出主业，加快转型升级，以利润率为导向，把产业做专做精。三是要推进国企改革三年行动，深化三项制度改革。全面推行市场化改革，建立行之有效的激励机制，大力激发员工干事创业活力，为公司发展提供强有力的动力支持。四是要切实加强班子和队伍建设。加强年轻干部培养，抓好人才梯队建设，优化人岗匹配，业务部门做专，职能部门做精，确保人尽其能、人尽其用。五是全面加强党的建设。真正把党建融入生产经营，发挥党员的先锋模范作用，业务布局到哪里、支部就建设到哪里；做好党员和骨干“双向培养”，打造一支甘于奉献、能打硬仗的党员队伍。六是要做好思想引导，保障公司平稳运行。在专业化整合关键时期，公司要做好员工思想工作，重视安全生产和维稳综治，保证公司过渡期间的安全稳定。

蜀道物流集团财务部、经营管理部、办公室有关负责同志参加调研。