蜀道物流集团召开改革深化提升行动2025年第1次专题推进会

　　4月16日，蜀道物流集团召开改革深化提升行动2025年第1次专题推进会，传达学习国务院国资委及蜀道集团国有企业改革深化提升行动推进会会议精神，总结一季度改革工作推进情况并安排部署下一步工作。物流集团副总经理汤珩出席会议并讲话。

　　会议传达学习了近期上级关于国资国企工作重要指示精神以及有关部署要求，通报了截至2025年一季度末物流集团改革深化提升行动重点改革任务进展情况。

会议指出

　　2025年是改革深化提升行动的收官考核年，必须在思想上提高认识，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路以及物流集团“交通物流”主责主业，结合实际做好与完成物流集团年度目标任务的衔接，与即将开展的“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划工作相衔接，抓好统筹谋划，支撑各项改革工作落地见效。

会议强调

　　要坚持功能使命类任务与体制机制类任务统筹推进，形成合力。功能使命类任务要围绕科技创新、产业控制、安全支撑等方面，充分利用资源禀赋，坚持“一企一品”，做好产业布局，推进物流园区拓展建设，推动物贸联动与产业协同等工作。体制机制类任务重在因企制宜，分类精准施策，鼓励探索创新与产业发展相适应的市场化经营体制机制与现代化管理体系，激发企业内生活力。

会议要求

　　一要坚持高位推动，压实各方责任。各部门、所属企业要用钉钉子精神把改革进行到底，推动落实、闭环销号每一项改革任务。

　　二要加强督促调度，持续跟踪问效。做好工作台账的全面对标自查，逐条总结核查各项任务实施情况、执行情况，逐项销号跟进，做好迎检准备。

　　三要深入总结提炼，强化宣传推广。围绕产业发展、管理模式创新、市场化体制机制等优秀做法进行总结，宣传推广具有复制推广价值的典型经验和标志性成果，讲好具有蜀道物流特色的改革故事。

　　物流集团本部各部门（直属中心）负责人，所属企业改革分管领导、相关部门负责人参加会议。