蜀道物流集团举办全面风险防控与合规管理专题培训

　　为进一步强化全员风险防控意识，全面提升合规经营管理水平，7月15日，蜀道物流集团举办全面风险防控与合规管理专题培训。蜀道物流集团党委副书记、副董事长、总经理张启国出席培训并作专题授课。

　　培训中，张启国结合集团当前经营管理实际，从“控风险、谋发展、炼人才”三个方面展开深入讲解。

　　控风险——筑牢安全发展底线。张启国指出，风险防控是企业高质量发展的生命线。他从具体业务场景切入，围绕弃货风险、对账函证管理、发票法律风险问题等8大关键板块进行了详细授课。通过典型案例复盘与深度剖析，既讲明了当前风控管理中面临的难点要点，也提出了针对性的解决思路和实操方法。他特别强调，全体干部职工要牢守风险防控底线，强化合规管理意识，坚决摒弃“经验主义”与“侥幸心理”，确保业务操作全程可追溯、可管控。

　　谋发展——以风险可控驱动转型升级。张启国强调，各公司要立足长远，必须做好从防风险到控风险的转变，控风险不是束缚发展的枷锁，而是保障企业行稳致远的前提。当前物流集团正处于转型攻坚的关键时期，必须坚持“一手抓风控、一手抓转型”的工作思路，在守住风险底线的基础上积极谋发展。要建立动态评估机制，将风险预警、资金管控、合规审查等环节与业务发展深度融合。

　　炼人才——锻造高素质专业化队伍。张启国指出，人才是企业最宝贵的资源，风险防控能力的提升归根结底要靠人的素质提升。要强化跨部门协同联动，全体业务风控以及财务人员要紧紧围绕集团“十五五”发展新要求，积极创新、敢于突破，不断锤炼过硬本领、提升履职效能。通过持续深化合规意识、筑牢廉洁防线，打造一支既懂业务又善风控的高素质人才队伍。

　　整场培训坚持问题导向，紧密联系物流集团经营管理实际，以深入浅出的方式将复杂的风险防控知识传授给参训人员，通过现场互动，边讲边问、以考促学，切实提升培训的实效性。

　　物流集团将以此次培训为新起点，始终坚持系统思维与底线思维，持续深化合规意识，推动风险防控工作常态化、精细化，在转型发展的赛道上实干奋进，奋力打造为国内一流现代物流企业。

　　物流集团在家领导班子成员，本部部门负责人，智联公司、各所属公司相关领导班子成员、部门负责人及骨干员工共240余人参训。