蜀道物流集团召开2026年上半年生产经营分析会

　　7月23日，蜀道物流集团召开2026年上半年生产经营分析会，贯彻落实蜀道集团上半年生产经营分析会精神，通报蜀道物流集团上半年生产经营情况，分析研判当前面临形势与不足，安排部署下阶段重点工作。蜀道物流集团党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张启国主持会议。

　　罗晓勇指出，今年上半年，蜀道物流集团统筹推进产业转型、企业改革，在助力服务“三网”融合建设大局，强化蜀智云商推广应用，培育物流新业态、拓展新业务等方面取得了积极进展；下半年要围绕国省战略和主责主业深挖优质项目，平衡好业务发展和合规管控的管理，全力追赶时序进度，全面完成年度目标任务。

　　罗晓勇强调：一是进一步修订完善“十五五”规划，有效融入国家现代物流网建设，加快无人队列驾驶编组、数字化物流园区运营、低空物流等新业态的落地实施。二是高效推进企业改革，突出抓好贸易企业专业化整合、标杆企业培育、规章制度建设、激励约束机制落地等重点任务，持续激发企业内生活力。三是从严开展贸易复核、虚假贸易整治等工作，持续推进风险项目化解处置，抓实抓细安全生产和防汛减灾防控工作，全面防控经营管理风险。四是有效处置遗留问题，把逾期账款清收、低效无效资产处置、诉讼项目化解作为重点工作推进，确保降压减负。

　　张启国强调：一是树牢正确政绩观，围绕蜀道集团战略部署，做实做优物流业务，有效防控风险。二是坚持改革创新，扎实开展创建标杆企业、“揭榜挂帅”等工作，有序推进蜀道物流集团转型发展。三是坚持目标不变、任务不减，全力以赴完成年度目标任务。四是严肃工作纪律，强化执行力建设，严格按照规章制度、业务流程开展业务。五是树立信心，抢抓机遇，齐心协力推进生产经营工作再上新台阶。

　　蜀道物流公司领导班子成员、纪委副书记、各部门（直属中心）负责人，所属（代管）企业主要负责人参加会议。