蜀道物流集团召开专业化整合宣贯会

　　为深入贯彻落实蜀道集团关于大宗贸易企业专业化整合的部署要求，7月23日，蜀道物流集团召开专业化整合宣贯会，传达7月6日蜀道集团研究蜀道物流集团大宗贸易企业专业化整合专题会会议纪要精神，安排部署下阶段重点工作任务。蜀道物流集团党委副书记、副董事长、总经理张启国作工作部署，党委书记、董事长罗晓勇讲话。

　　会议指出，推进大宗贸易企业专业化整合，既是蜀道集团立足发展全局作出的重大战略决策，也是蜀道物流集团深化转型改革、促进提质增效、实现高质量发展的关键举措。蜀道物流集团上下须进一步统一思想、提高认识，主动顺应发展新态势，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实推动各项整合任务落地落实。

　　会议要求，各单位务必深刻认识当前工作中存在的薄弱环节，聚焦专业化整合各项目标任务，按照蜀道集团《研究蜀道物流集团大宗贸易企业专业化整合专题会会议纪要》议定事项，加快推进相关事宜。一是倒排工期，挂图作战。制定整合时间表，明确责任主体、程序步骤及时间节点，打表推进落实。二是优化架构，精简高效。科学设置企业机构与人员编制，确保整合过程整体稳定。三是专班攻坚，化解风险。按照"一项目一专班"原则，组建风险项目处置专班，明确清收目标、压实清收责任，全力防范化解资金风险。

　　会议强调，整合工作须严格遵循蜀道集团印发的《大宗贸易企业专业化整合方案》及蜀道集团主要领导关于专业化整合事宜的批示意见，扎实推进各项任务落实。各所属企业要坚决服从整合工作的整体安排，确保整合过程平稳有序，推动整合后资源实现高效协同，尽快达成专业化整合的预期目标。

　　蜀道物流集团领导班子成员、纪委副书记、各部门（直属中心）负责人，所属（代管）企业主要领导参加会议。